2月28日公司组织召开“基础管理月”活动启动会议后，各部门按整改要求强化了各项基础管理工作，规范了相关业务流程，明确了部门职责，修订了各项规章制度；通过3月30日至31日公司组建的两个审核小组对各部门开展的内审检查工作，进一步梳理了公司基础管理项目，有效跟进了纠正、整改措施的实施。

      公司于4月12日召开了“基础管理月”评审工作会议，总经理在听取了各部门基础工作开展情况汇报后，充分肯定了本次“基础管理月”活动取得的阶段性成果，认为活动进一步增强了全体员工工作责任意识，提升了全员的管理素质，提高了各部门基础管理工作质量和管理水平。吴小刚总经理要求各部门继续深入开展劳务派遣业务和基础管理工作，提升各部门自我修复及修正的能力，按照ISO9001质量管理体系的要求进一步规范各项基础工作，保证公司稳健持续发展。